據(jù)消息：保千里于10月24日在深圳發(fā)布了全球首款VR手機(jī)-打令VR手機(jī)，將于11月30日，在打令官方商城啟動(dòng)預(yù)售。并于12月5日，在京東開始預(yù)售。

人們關(guān)注的焦點(diǎn)是：使用VR技術(shù)的手機(jī)將會(huì)給行業(yè)帶來(lái)什么樣的變化。從消費(fèi)者層面，對(duì)于2D平面拍攝大家已經(jīng)已經(jīng)玩膩。VR技術(shù)的突破，勢(shì)必將帶來(lái)手機(jī)產(chǎn)品和應(yīng)用層面的裂變創(chuàng)新，同時(shí)也將創(chuàng)建一種新的軟硬件平臺(tái)玩法，創(chuàng)造多維度多層次的商業(yè)應(yīng)用新模式。這在手機(jī)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的意義，這才是打破邊界的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

隨著VR手機(jī)的普及，生產(chǎn)成本的下降，都將刺激市場(chǎng)的擴(kuò)大和快速成長(zhǎng)。將來(lái)VR拍攝技術(shù)將成為手機(jī)的標(biāo)配，以其震撼的、全新的用戶感知體驗(yàn)沖淡蘋果光環(huán)并非沒(méi)有可能，國(guó)產(chǎn)手機(jī)或?qū)⒁桓那懊玻I(lǐng)視覺(jué)革命，占領(lǐng)全球手機(jī)高端市場(chǎng)。可以說(shuō)這將會(huì)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的機(jī)遇。

可以說(shuō)目前我們國(guó)產(chǎn)的手機(jī)缺乏創(chuàng)新力，一直模仿國(guó)外的手機(jī)，若想要突破外國(guó)手機(jī)，必須要形成自己的創(chuàng)新力，而不是一味地依靠低價(jià)高性能的方式提高銷售量！

如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)從模仿式創(chuàng)新到微創(chuàng)新的過(guò)渡。微創(chuàng)新相對(duì)于顛覆式創(chuàng)新而言，在細(xì)節(jié)體驗(yàn)和某一個(gè)功能方面方面進(jìn)行優(yōu)化，來(lái)達(dá)到區(qū)隔競(jìng)品的目的。譬如OPPO手機(jī)的推出的快充功能。

可以說(shuō)微創(chuàng)新是一種非常保守，卻也相對(duì)安全的策略。因?yàn)閯?chuàng)新有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)局限在于微創(chuàng)新的原因，不僅僅本身技術(shù)研發(fā)實(shí)力不夠過(guò)硬，健康的創(chuàng)新環(huán)境也是企業(yè)缺乏的。手機(jī)廠商一般對(duì)手機(jī)新品的立項(xiàng)上有要求，100萬(wàn)臺(tái)的出貨量往往是手機(jī)企業(yè)的生命線，有的企業(yè)甚至要求一款手機(jī)新品在立項(xiàng)時(shí)能達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)或者1000萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的機(jī)制下，企業(yè)決策層就不敢為創(chuàng)新冒險(xiǎn)，或者說(shuō)沒(méi)有企業(yè)愿意為試錯(cuò)買單。

不僅如此，拼價(jià)格的套路也讓國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)非常受傷。在低價(jià)機(jī)、高性能比面前，手機(jī)廠商能夠獲得利潤(rùn)幾乎微乎其微。企業(yè)投入巨資、花大力氣研發(fā)的產(chǎn)品很快就能被低成本模仿。在這樣高壓的創(chuàng)新環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)借鑒別人，而不是創(chuàng)新，可以大程度減少成本、減少風(fēng)險(xiǎn)。

然而這樣的創(chuàng)新雖然保守安全，但是若是永遠(yuǎn)使用微創(chuàng)新代替顛覆式，那么企業(yè)很難獲得大的成功。就比如的手機(jī)市場(chǎng)，一味地模仿外國(guó)的手機(jī)已經(jīng)使得消費(fèi)者厭倦，唯有大的，顛覆式的創(chuàng)新才能夠推進(jìn)手機(jī)行業(yè)的真正進(jìn)步！