自從攜號轉網以來,國內三大運營商可謂進入了冰火幾重天,有人如臨大敵、嚴防死守,有人如鯊魚嗜血、雙眼放光,有人如屢薄冰,小心翼翼。在這種特殊的環境下,很多非常“神奇”的招數都使出來了,用戶也得到了薅運營商羊毛的機會。
比如,在某通信論壇上,有用戶分享了他的一次奇妙的攜號轉網的體驗經歷——
“昨天無意間查詢了一下攜號轉網,我本來也沒有轉網的想法,他們都說查詢一下,就會收到客服的電話,我也查了一下。果然,今天中午收到電信客服的電話,問我對電信服務滿意不滿意,我說滿意,他說,那好,為了更好的提升我們對您的服務,送您100元話費,分10個月返還。等10個月以后,我是不是再查一遍?”
這個帖子引起了大家的熱議,還有人分享更多自身的經歷,比如,“廣西聯通送六個月騰訊會員,承諾在網一年”、“ 福建聯通送100M流量,送2年,還是未經同意送的”,還有人調侃“河南聯通會送你20條短信,讓你用到2021年12月31日。絕對夠大氣”。還有人呼吁大家都分享一下各地的挽留優惠政策,讓大家都有薅羊毛的機會。
從現實情況來看,通過“贈送話費”、“贈送流量”、“贈送業務”等方式來挽留有攜號轉網意向用戶確實真實存在,只是不同運營商之間、甚至同一運營商的不同地區公司之間的優惠力度都不一樣,營銷資源充足的會直接贈送話費、營銷資源不足的會贈送流量,雞賊點的會送點不值錢的業務,比如送短信那位,時至今天還會有人發短信嗎?
對于用戶而言,這可以說是千載難逢的可以薅運營商羊毛的好機會,畢竟國內三大運營商日進斗金,這種羊毛不薅白不薅,而且這種機會一旦錯過了可能就不會再來了。
但對于運營商來說,今年以來整個行業的經營狀況都不太理想,營收利潤下降成為常態,如此艱難的情況下,為什么還要制定如此“病態”的營銷政策呢?
重要的原因就是,部分運營商把攜號轉網當作是有力的競爭手段,希望能夠通過攜號轉網來實現用戶規模的增長,畢竟對于通信運營商行業來說,用戶規模是至關重要。既然是競爭手段,那必然就是有攻有守,而無論是攻是守,都需要投入資源。
事實上,我認為攜號轉網其本質是一種面向用戶的服務,而非一種競爭手段,攜號轉網對用戶是件好事,可以自由地選擇網絡服務,其實,對通信運營商來說也是一件好事,可以利用這個契機來開展升級,比如對客戶群體“去劣存菁”——
在當前通信行業步入下行通道、運營商不再考核市場份額的雙重背景下,“用戶增長”不再是運營商頭等大事,“用戶價值提升從而轉變為企業利潤增長”成為了整個行業共同的追求,在這樣的情況下,被動甩掉“一群低價值、高服務成本的客戶”,這對提升用戶價值、提升用戶服務,似乎是一件好事。