面對(duì)總理不斷催促的“提速降費(fèi)”問(wèn)題,各運(yùn)營(yíng)商終于做出了妥協(xié)。
三大運(yùn)營(yíng)商均發(fā)布流量不清零的方案,并在10月1日開(kāi)始實(shí)施。
按月清零真的是霸王條款么?
仔細(xì)想想,生活中各種月底清零的例子還真不少。以我的家鄉(xiāng)為例,公交是人們出行的主要方式。坐公交并不昂貴,每次只需要1塊錢(qián)。如果辦理一張?jiān)缕笨ǎ€可以用50元的價(jià)格享受當(dāng)月乘坐100次公交車(chē)的便利。如果到了月底沒(méi)有用完,月票卡剩余的次數(shù)就會(huì)被清零。每個(gè)月初,我們都必須重新購(gòu)買(mǎi)這個(gè)月的月票卡。到了月底用不完,也只能眼睜睜地看著他們又一次被清零。周而復(fù)始,自然心痛不已。
幾年前為了徹底阻止運(yùn)營(yíng)商按月清零的“霸王條款”,一名律師甚至將移動(dòng)告上法庭,要求返還或補(bǔ)償已被清零的流量,停止未來(lái)的清零行為?!拔一ㄥX(qián)買(mǎi)流量,可是為什么超出的流量要交費(fèi),沒(méi)用完的流量不累計(jì)?難道沒(méi)用完的流量我沒(méi)交錢(qián)嗎?”這句“理直氣壯”的話也被眾多網(wǎng)絡(luò)大V轉(zhuǎn)發(fā),一時(shí)獲得了輿論的廣泛支持。
說(shuō)實(shí)話,當(dāng)初一看到這則新聞,我立刻產(chǎn)生了“于我心有戚戚焉”之感。從十幾年前次使用手機(jī)開(kāi)始,我一直使用不同類(lèi)型的流量包。原因很簡(jiǎn)單,不選流量包每Kb要3分錢(qián)(這是那時(shí)候移動(dòng)流量的價(jià)格),而流量包可以以很低廉的價(jià)格提供較多的流量。雖然流量包里的流量用不完就要清零,但是兩者權(quán)衡,選擇流量包還是比較合算。
用了幾年流量包,心中自然有疑問(wèn):為什么流量包里的流量會(huì)便宜那么多呢?就和公交月票卡一樣,公交公司之所以會(huì)提供相應(yīng)的優(yōu)惠,正是因?yàn)橄M(fèi)者承諾了一定的月使用量。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,消費(fèi)者承諾使用的流量越多,每Kb流量單價(jià)自然也就越便宜。運(yùn)營(yíng)商以優(yōu)惠的價(jià)格出售流量,但要求用戶在一定期限內(nèi)使用,這本身就是一種再合理不過(guò)的促銷(xiāo)行為。當(dāng)然如果流量用得少的話,也可以選擇用多少流量收多少錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi),只是每Kb價(jià)格高一點(diǎn)。
這樣想一想,當(dāng)律師說(shuō)出“難道沒(méi)用完的流量我沒(méi)交錢(qián)嗎”的時(shí)候,他有意無(wú)意忽略了一個(gè)事實(shí),那就是他選擇的是流量?jī)?yōu)惠套餐,既然享受了優(yōu)惠,自然要受到一定的限制。這本身就是一種再正常不過(guò)的商業(yè)協(xié)議,全世界都是通用的。既想享受優(yōu)惠又想不受限制,這顯然沒(méi)有道理。因此從法律角度說(shuō),律師的主張是不合理的。我們看到,無(wú)論是一審還是二審,律師的主張都被法官予以駁回。“按月清零”更多的只是一種促銷(xiāo)行為,并不是所謂的“霸王條款”。
如何徹底解決資費(fèi)貴問(wèn)題?
雖然站在企業(yè)的角度,優(yōu)惠和限制并存本身就是再合理不過(guò)的商業(yè)行為。但是站在消費(fèi)者的角度,明明是自己購(gòu)買(mǎi)的東西,突然被清零了始終有些接受不了。之所以會(huì)有這樣的心理落差,歸根到底正是因?yàn)楝F(xiàn)在的流量費(fèi)過(guò)高。即使到了4G時(shí)代,有的運(yùn)營(yíng)商依舊沿用2G時(shí)代的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。套餐外的流量資費(fèi)遠(yuǎn)高于套餐內(nèi)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有的甚至相差了幾十倍。巨大的價(jià)格差使得消費(fèi)者無(wú)論流量用多用少都不樂(lè)意,抱怨吐槽自然也就不可避免。
現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,怎么樣才能使運(yùn)營(yíng)商降低流量資費(fèi)呢?一方面,由于我國(guó)3G、4G牌照發(fā)放較遲,目前2G網(wǎng)絡(luò)上依舊承載著數(shù)以億計(jì)的用戶。由于這些用戶的存在,每家運(yùn)營(yíng)商都不得不同時(shí)運(yùn)營(yíng)著2G、3G、4G多張網(wǎng)絡(luò),流量的成本自然是居高不下。另一方面,以微信為代表的OTT企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷分流,運(yùn)營(yíng)商的收入也是進(jìn)一步下降。雪上加霜的是,不少地方為了阻止基站鐵塔的建設(shè)更是漫天要價(jià),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本也隨之居高不下。在這種情況下,“提速降費(fèi)”的空間當(dāng)然極其有限。不難看出,要想徹底解決這些問(wèn)題,需要運(yùn)營(yíng)商和國(guó)家的共同努力。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),應(yīng)加速2G用戶向3G、4G的遷移。只有盡快關(guān)閉落后的2G網(wǎng)絡(luò),才可以有效降低網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)成本。而對(duì)國(guó)家而言,營(yíng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境顯得尤為重要。隨著鐵塔公司的成立,通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)終于擺脫了幾家運(yùn)營(yíng)商各自為戰(zhàn)的局面。通信基礎(chǔ)設(shè)施的共享不僅節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本,也為提速降費(fèi)留下了空間。而國(guó)務(wù)院有關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的政策更是從根本上規(guī)范了各級(jí)政府的行為,“漫天要價(jià)”也被定性為違法行為。有了國(guó)家法律法規(guī)的支持,通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)終于有了保障。在國(guó)家力推提速降費(fèi)的背景下,有關(guān)部門(mén)還應(yīng)加大對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的資金投入。唯此提速降費(fèi)才有可能真正落到實(shí)處。
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