虛商行業的未來在哪里?
會上,王金豹梳理了2024年移動轉售行業的幾點思考:
一,資源基本已經耗盡,營收和利潤的增長點和利潤到底在哪里?
二,目前移動轉售,只有移動網絡的轉售,所以造成了產品業務線單一,如何支撐未來公司的可持續發展,成為難題。
三,人員簡單穩定,是否可以支撐未來公司的發展。目前整個行業的虛商轉售公司和團隊整體規模不大,一般都在一百人以下。這一百個人能夠在未來實現多大的營收?
四,監管和市場的政策多變,行業要如何應對?
五,公司希望可持續高速增長,我們靠什么?
六,假設迫于壓力承諾了一個不能完成的目標,我們是否會鋌而走險?
七,虛商到底能夠存活多久?你希望它能干多久,怎么干可以長久?
對此,王金豹分享了一些獨到的看法,他表示,行業一定要擴充業務線,把單一的移動通信業務變成電信的綜合業務。要實現轉售與代理的結合,甚至探索跨界產品線,以打造更豐富的業務生態。
他認為,隨著人聯網市場的逐漸飽和,發展物聯網成為了新的戰略方向。盡管面臨諸多困難,但必須提前進行布局和規劃。
同時,考慮到國內市場的激烈競爭以及各種政策與能力的限制,我們需要積極尋求海外市場的發展機會。
此外,要緊跟科技發展的步伐,積極了解衛星通信等新型通信技術和方式。
“在追求業務發展的同時,我們必須始終堅守合法合規的底線。只有合法合規的經營才能創造良好的行業口碑和市場環境。監管是一種保護,在市場混亂時尤其能感受到其重要性。只有在穩定的環境下,企業才有可能實現成長和生存。”王金豹表示。