虛擬運(yùn)營商就像是我國三大運(yùn)營商的代理，他們從移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營商那里代理出來一部分通訊網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，然后通過自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服號(hào)、營銷、管理體系賣給消費(fèi)者

電信：1700、1701、1702、162

移動(dòng)：1703、1705、1706、165

聯(lián)通：1704、1707、1708、1709、171、167

簡單概括可以說：170、171、162、167、165開頭的手機(jī)號(hào)，就屬于虛擬運(yùn)營商運(yùn)營的手機(jī)號(hào)！

1、渠道類：此類企業(yè)的原業(yè)務(wù)與電信行業(yè)關(guān)系密切，與基礎(chǔ)運(yùn)營商建立了深厚的合作關(guān)系，消費(fèi)者資源豐富，他們?cè)诹闶郜F(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源適合虛擬運(yùn)營商。

2、電商類：從事虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)，會(huì)幫助他們獲得移動(dòng)平臺(tái)的入口，完善電商企業(yè)的O2O系統(tǒng)。

3、終端類：這些智能終端廠商可以通過虛擬運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，從只提供硬件到軟硬件一體化，延伸企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈。

4、金融類：對(duì)于這類企業(yè)來說，虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)的發(fā)展更有利于他們發(fā)展基于移動(dòng)設(shè)備的在線支付和在線金融服務(wù)。

5、服務(wù)于特定行業(yè)用戶的行業(yè)公司：在各自領(lǐng)域內(nèi)積累了一定的品牌知名度和客戶。

6、CP/SP類：可以說這些企業(yè)成為虛擬運(yùn)營商有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，因?yàn)樗麄冊(cè)诔蔀镸VNO之前一直在進(jìn)行電信增值業(yè)務(wù)，使用手機(jī)活躍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，與基礎(chǔ)運(yùn)營商有著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

虛擬運(yùn)營商是如何產(chǎn)生的？

1、市場的需求

在市場競爭的環(huán)境下，企業(yè)的成長和發(fā)展離不開市場需求，虛擬運(yùn)營商也是如此。自從通信服務(wù)出現(xiàn)以來，用戶的需求長期以來一直停留在簡單的基本通信服務(wù)上，如電話和電報(bào)服務(wù)，隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的信息服務(wù)成為可能，由于通信費(fèi)用的降低和經(jīng)濟(jì)水平的提高，用戶的需求也在增加，市場不再滿足于簡單的通信服務(wù)，通信企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提供更豐富的個(gè)性化服務(wù)。

虛擬運(yùn)營商是細(xì)致分工的產(chǎn)物，他們不需要為用戶提供各種服務(wù)，也不需要為通用服務(wù)支付高昂的價(jià)格，這樣就可以騰出更多的精力在一定范圍的細(xì)分市場中定位服務(wù)。因此，虛擬運(yùn)營商能夠更好地了解用戶需求，針對(duì)特定的用戶群體采取不同的運(yùn)營策略，充分滿足市場需求，挖掘市場潛力，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。