伴隨5G商用加速,移動轉(zhuǎn)售市場的進一步開放,經(jīng)營主體趨向多元化,海量應(yīng)用需求逐漸涌現(xiàn)。虛擬運營商可將5G、RCS、eSIM等作為發(fā)展方向,重點探索企業(yè)級的云服務(wù)解決方案、5G物聯(lián)網(wǎng)、5G消息等業(yè)務(wù),持續(xù)加大對新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新探索,提供更高層次、更豐富的應(yīng)用服務(wù)。
從商業(yè)模式和細分市場上看,目前全球的虛擬運營商主要提供8種類型的產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)這些分類的級別,我們可以看到當(dāng)前世界上虛擬運營商的一些發(fā)展軌跡,這些細分的因素也決定了虛擬運營商的成敗和生命周期。
提供折扣:一種虛擬運營商主要的定位就是能夠提供低價格的服務(wù)
國際長途:主要為有大量國際語音服務(wù)的用戶提供服務(wù)
電信級業(yè)務(wù):主要是提供一系列的電信級服務(wù),例如固定電話服務(wù)、寬帶接入服務(wù)、家庭融合業(yè)務(wù)等
零售:更多的是通過零售業(yè)服務(wù)其目標(biāo)用戶
影音/娛樂:虛擬運營商與影視媒體或娛樂行業(yè)有深度的融合
商務(wù)客戶:主要的目標(biāo)客戶是商務(wù)人士
國際漫游:虛商跨地區(qū)與多家運營商達成合作關(guān)系,為國際漫游者提供服務(wù)
M2M:提供物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
虛擬運營商的定位是從之前的通信資源批發(fā)企業(yè),逐步轉(zhuǎn)型為生態(tài)服務(wù)和平臺構(gòu)建的角色。未來,虛擬運營商除了在價格以外,能否通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新更好地服務(wù)細分需求用戶,能否通過商業(yè)模式創(chuàng)新,帶動某一行業(yè)發(fā)展,使得信息通信業(yè)更好地服務(wù)于整個社會的數(shù)字化進程,將非常值得我們期待。
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